27/12/2019 às 16h49min - Atualizada em 29/12/2019 às 00h33min

Engenheiro explica o que é o Lead Time e por que gestores devem se preocupar com ele

Lead Time é um dos indicadores mais importantes em uma indústria. O Engenheiro Thiago Leão explica como ele funciona e como melhorá-lo.

DINO
https://www.nomus.com.br/blog-industrial/lead-time/

O Lead Time na produção é o tempo usado em todo ciclo de produção, desde o pedido do cliente até a entrega do produto. Esse é um indicador que empresários e gestores buscam melhorar constantemente.

Segundo Thiago Leão, o Lead Time pode ser visto de duas formas:

Na visão do cliente: o lead time é o tempo desde que ele fez o pedido até o produto chegar em mãos.
Na visão da empresa: o lead time é algo mais detalhado passando em todas as etapas do processo da empresa e quanto cada uma delas demora até que o produto chega nas mãos do cliente.

O engenheiro lista também os principais benefícios em melhorar o Lead Time:

Geração de prazos de entrega precisos
Clientes mais satisfeitos
Controle e melhoria da produtividade geral
Identificação de gargalos no processo produtivo
Melhoria de processos
Geração de mais resultados com a mesma capacidade produtiva
Padronização dos processos
Mais confiabilidade para atender demandas de clientes

Para melhorar o Lead time, o engenheiro recomenda seguir os passos:

Melhorar processos - usando um sistema de gestão ERP com controle de produção, é possível agilizar as etapas da produção, eliminar erros e assim reduzir o Lead Time.
Fornecedores - conseguir sempre os melhores fornecedores, com prazos rápidos e confiáveis. Buscar negociar novos prazos sempre que houver oportunidade.
Gargalos - identificar os gargalos no processo produtivo e colocar em prática ações para otimizar seus resultados.
Qualidade - garantir que os produtos possuam alta qualidade, poucas perdas e não conformidades. Assim reduzirá o retrabalho e também o Lead Time.
Manutenção - eliminar paradas por quebra de máquinas aplicando boas práticas de manutenção na indústria.
Otimizar a rota - hoje em dia é possível usar softwares para otimizar a rota usada pelos caminhões da fábrica para reduzir o tempo gasto em transporte.

Já para colocar essas melhorias em prática, o empresário e também engenheiro Rafael Netto, recomenda:

Conhecer um caso real de redução de Lead time, como no vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=x1aPnWXcioc
Acessar um material de ajuda: https://www.nomus.com.br/blog-industrial/lead-time/
Implantar um software de gestão para indústria: https://nomus.com.br/erpindustrial/



Website: https://www.nomus.com.br/blog-industrial/lead-time/
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